虽然听上去差不多，但是「做庄」和「坐庄」是有差别的。
「做庄」是一种动态调整的博弈思维习惯；
而「坐庄」则是一种静态的博弈优势地位，但是大部分人大多数时候，都是韭菜，并不能天然地获取庄家的地位。
这个时候就需要「做庄」思维了。
不是「坐庄」的事儿就不干或少干，因为在一个存量搏杀和他人立规则的世界中，你生存的概率微乎其微，更不要说发展了。
所以说「做庄」思维，是一种可以将人生「生存哲学」和「发展哲学」统一起来致胜之道。
通过「做庄」，你才能在各种博弈当中获得优势地位，从而降低或转嫁自己的风险，获得最大的投入产出比。
1、 什么是做庄？
普通人在通往成功的道路上，靠的是一次次以弱胜强的战役积累起来的，每一次都是九死一生的博弈，
而要确保每一次大概率都能获胜，你必须时刻让自己处于庄家的地位，并且警惕让自己掉入他人的局中。
在出现近现代法制社会之前，财富的原始积累最快的方式总结起来说到底都是「抢」和「骗」，然后既得利益者为了保护自己的胜利果实，就会开始制定法律和行规，后来的人就很难再有血淋淋的原始积累的机会了。
单纯靠自己的勤劳和一点小聪明，在纯市场化的条件下，是很难达到财务自由，这也是阶层固化的一个重要原因。
但是，长期来看，阶层仍然是在缓慢流动的，总有那么一些人，他们运用自己的「做庄天赋」，逐渐地往上爬。
财务自由的最快方式当然是通过财富转移而不是财富创造，而做庄就是一种在游戏规则内实现财富转移的最佳方式。
做庄，某种程度上就是「合法」的「抢」和「骗」。
被割者虽然痛，但做庄完全是在规则范围之内玩的，被割者只能愿赌服输。
比方说，最近几年我研究和投资消费领域比较多，我就发现一个特点，叫作「万物皆是庄，万物皆可庄」。
最常见的例子就是：商场招商。
商场自然是个大庄家，你看到的这些什么星巴克，KFC，沃尔玛等大卖场，这些所谓「主力店」就是被大庄家邀请来「联合坐庄」的。
通常商场会给予他们很多的免租期甚至装修补贴。
搞定了主力店后，自然就会有一堆「跟庄」的次主力店跟进，这些「机构」和「大户」占据了商场最好的流量入口，把商场的租金抬上去，剩下的就可以宰个体户「冲头」（上海话外行、韭菜、信息不对称容易被人鼓动怂恿从而上当的人）了。
他们用高于市场的价格，做着最累的活，开始了十死无生的创业历程。
对于庄家来说，他们根本不会关心小业主、小品牌的死活，他们甚至还希望个体户能倒得频繁些，以保持商场对于顾客的新鲜度。
个体户或者小品牌的实体店在和商场的博弈当中基本上都是处于弱势地位的，而商场在这种博弈当中，基本上是处于孙子兵法当中说的「不败之地」，360 度全方位无死角给你拿捏得死死的。
如果你开过实体店，你就会发现，你跟房东签的租房合同，就是一份赤裸裸的「不平等条约」。
你的一举一动可能都要经过商场的批准才能干，不经过他批准，他随时有权力扣你的押金。
你除了要支付高额的押金以外，如果你中途做不下去了，并不是很多人想的——自己止损，房东会把押金退还给你。
你会发现大部分房租合同里面押金不但不退，在押金以外你还要支付违约金。
还没完，房东还会要求你要花钱把之前大价钱投入的装修敲掉复原，人工和垃圾清运又是一大笔钱。
你的一切都被房东拿捏得死死的。
那么你又为什么会愿意跟房东签订这样的不平等条约呢？
因为你跟房东之间存大着巨大的信息不对称，一般商场都有专业的招商部门，这些招商他们手里都有稳定的客户，同一时间有大量不同的人给他们报价，他们要做的就是激起这些潜在租户的竞争，从而在博弈当中取得最优势的地位。
而你只能通过商场大概的人流量和空置水平来揣摩房东的底牌，由于你的经验匮乏，手里也没有很多的商场资源，对于商场的经营数据也是一无所知，商场招商稍微一吓唬你，说再不做决定流量好的铺子就没了——你就乖乖交钱了。
2、在这个十死无生的游戏当中，如何翻盘？
如果你没有办法成为最大的那个庄家，
那么要先成为一个小庄家，慢慢积累博弈筹码；
要么抓住对手的弱点，从局部取得博弈优势，然后翻身做庄。
小品牌的出路，可以早早开始放加盟，自己做庄，把风险向下分摊，再通过过加盟店的增加来实现品牌效应，反过来再向商场去要优惠条件。
或者去揣摩房东的需求，以便在博弈中取得筹码。
比方说很多商场现在需要二次元和 IP 概念，如果你能讲一个让房东信服的故事，就可以获得非常好的条件。
因为很多商场为了引流，是愿意牺牲小范围的利益，以获取商场整体的更大的回报的。
现在商场就流行花钱请一些 IP 运营方来办展以吸引年轻人。
如果我们换位思考，换作这些 IP 运作和办展的公司，他们不光可以拿到免费的场办展卖周边，还可以拿到商场的 IP 授权费。
一个实体项目 ，如果你能免掉租金，还能拿到补贴，或者最不济能够争取到按营业额扣点的优惠条件，不能说必胜，至少你已经「立于不败之地了」。
这种庄家地位不是说遥不可及的，往往仅仅是因为思维和行动上懒惰而已。
谁有求于别人，谁在博弈当中就处于不利的地位。
这就是个规则内的 BUG，聪明的人都知道聪明地干事情。
所以说一个人只要有需求，他就会有弱点，就可以利用。
这也是为什么说只要你还要改变，就会被割，而躺平就不会被割。
做任何事情，永远不要把自己置于险境。
孙子兵法说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。
孙子兵法的主要思想不是教你如何以弱胜强，以少胜多，而是叫你不战、不败、不莽，少干或者不干低胜率的事情。
那些总喜欢极限操作，总是梭哈，总是以为自己每次都能逃出升天创造奇迹的人，是对大数法则和客观规律的不敬畏。
其实人一辈子的机会很多，大部分人只是梭哈了几次输光了筹码，以致于永世不得翻身。
创业从某种意义上来讲，就是一门在有限资源内寻找最优解的运筹学。
不是我做庄的事情我就不干，因为成功概率太低了，一旦失败，将付出巨大的沉没成本和机会成本。
因为当你处于信息链的末端，身处战争迷雾当中，你的那点可动用的资源，随时都会被庄家以雷霆之势风卷残云般地消灭掉。
3、讲几个市场上主流的「做庄」玩法
2016 年左右，当时我们在做一个并购基金，有一个上市公司找我们，说一起来做市值管理吧，按节点发布利好消息，拉高出货，等股价跌回去，然后再来一轮，如此循环往复，必能财务自由。
我们胆子小，拒绝了这个财务自由的机会。
市值管理就是一种典型的联手做庄。
它的主要目的有几种：拉高后减持、拉高后质押、低价托市以避免爆仓，还有在定增前拉高股价，以减小定增股份对大股东控股的稀释。
这中间很有讲究，那段时间市场主流玩法是，市值管理和并购基金一起做，我钱先在二级市场买入上市公司股票，我再给你推荐并购标的，打擦边球，一定程度上规避内幕交易的嫌疑。
如果你是知道上市公司要并购，你大量买入，那要定你这个内幕交易一点不过份。
但是你先大举买入，再和上市公司一起搞并购，那么这个就根本无法界定你到底是不是内幕交易。
有的并购基金会搞两个看上去并不关联的基金，一个投资潜在的被并购标的，一个买进上市公司股票埋伏，一旦并购标的被上市公司收购股价上涨，两个基金都赚翻了。
所以，最牛的投资机构都是一二级市场同时做的，这种一二级联动的玩法赢面更大，对资源整合的能力要求也更高。
再来看看一级市场。
有一些 VC 起家的路子非常简单粗暴，他们一开始其实也没有什么核心的投资逻辑，就是无脑从一些明星的天使手里接名星项目，然后加入资本传销的链条，跟天使一起忽悠后面的接盘侠，直到上市抵垒，资本抱团的地方才容易上市，赢面才大。
比方说某 OLED 企业，作为伪需求和伪技术的代表，我前两年就判断他一定能上市，因为都是大佬巨头抱团，他们是需要退出的，根本就不用担心上市的问题。
做庄和投机有着本质区别。
投机只是搭便车，而做庄的本质是做局，从成功概率上看，做庄的赢面远高于投机。
这里面要求的资源整合能力是一方面，同时还需要对自己所传销的「事业」要有热情。
因此，所谓做庄，本质是在做局。
俗话说得好，一个人做的事情分三个境界，做事，做人，做局。
只会做事的，工具人耳。
会做人的，至少衣食无忧。
而最高境界的人，都是做局的。
4、怎么知道，你是「做庄」还是「做韭菜」？